Kader Goed Bestuur 2020: raden van toezicht opgelet Inleiding De Inspectie Gezondheidzorg en Jeugd (IGJ) en de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) hebben onlangs de vernieuwde versie van hun gezamenlijke toezichtkader Goed Bestuur gepubliceerd. Dit kader is een aanscherping van de oorspronkelijke versie uit juli 2016. Het voornaamste verschil tussen het kader 2016 en 2020 is de wijziging voor het deel van het interne toezicht.… Read More
Modern toezicht in tijden van verandering Organisaties moeten zich steeds sneller aanpassen aan hun veranderende omgeving. Thema’s als digitalisering, privacy, cybersecurity en duurzaamheid domineren de agenda van bestuurders en commissarissen. Deze uitdaging is groter geworden door de heersende pandemie. Governance beweegt mee: de focus is niet langer gericht op de korte termijn maar op waardecreatie voor een brede groep van stakeholders… Read More
Bestuurders en toezichthouders in tijden van nood: lering trekken uit deze crisis Inleiding De coronapandemie en de crisismaatregelen van de overheid veroorzaken een ongekende crisis. Tal van organisaties staan voor ongekende uitdagingen. Bestuurders en toezichthouders staan voor verschillende dilemma’s. Waaronder de afweging in hoeverre wordt de eigen continuïteit van de organisatie voorop gesteld of wordt er ook ruimte gemaakt voor de belangen van werknemers en partners in… Read More
Goed bestuur DeSeizoenen – lessons learned Inleiding Eind 2019 heeft de IGJ haar rapport gepubliceerd naar aanleiding van het onderzoek – in samenwerking met de NZa – naar (de mate van) goed bestuur bij DeSeizoenen B.V. DeSeizoenen is een antroposofische zorginstelling voor gehandicapten en is onlangs kritisch in het nieuws geweest doordat er twijfels waren over de wijze van het financieren… Read More