Inleiding Met ingang van 1 januari 2019 is de nieuwe Governance Code Cultuur 2019 van kracht. De recente wijzigingen brengen deze code in lijn met die van andere sectoren. Hieronder de belangrijkste wijzigingen op een rij. Governance Code Cultuur 2019 Governance gaat over het besturen en de continuïteit van organisaties, aldus het voorwoord bij de… Read More


Inleiding De wijkverpleging staat onder druk. Met zijn brief ‘bekostiging en toekomstperspectief voor de wijkverpleging’ beoogt de minister een doorbraak. De huidige manier van werken in de wijkverpleging is niet houdbaar. De minister wil naar een situatie waarin integrale zorg wordt verleend door herkenbare en aanspreekbare wijkverplegingteams. Zorgprofessionals, van één of meerdere zorgaanbieders, die wijkverpleging… Read More


Inleiding Elk jaar publiceert KPMG haar rapportage ‘Wie doet het met wie’ binnen de zorgsector. De rapportage geeft een overzicht en analyse van de stand van zaken van de samenwerkingen binnen de zorg. KPMG is optimistischer dan vorig jaar, maar waarschuwt dat vooral op regionaal niveau de samenwerking te traag op gang komt. Regionale samenwerking:… Read More


Inleiding Op 6 september 2019 heeft de ministerraad ingestemd met het ontwerpbesluit met regels over het toepassingsbereik van de nieuwe Wmcz (Wmcz 2018). De Eerste Kamer heeft tot medio oktober 2019 de mogelijkheid om op het ontwerpbesluit te reageren. Toepassing Wmcz 2018 Het ontwerpbesluit geeft in artikel 2 aan dat de Wmcz 2018 niet van… Read More


Een onderzoek van TIAS naar netwerkvorming in de intensive care sector trok mijn aandacht. Bij het vormen van een netwerk zijn tenminste vier factoren van belang, aldus het onderzoeksrapport: de mate van vertrouwen; het aantal deelnemers; de aanwezigheid van expertise en competenties; het doel van de samenwerking. Het onderzoek leert helaas dat netwerken vaak niet… Read More


Complexiteit neemt toe Door recente ontwikkelingen is het nodig dat zorginstellingen kritisch kijken naar de status van hun statuten, reglementen en governance. IGJ en NZa hebben onlangs aangegeven dat zij meer prioriteit gaan geven aan de integriteit en professionaliteit van de bedrijfsvoering in de zorg. In dit verband geven zij de onder toezicht staande instellingen… Read More


Mijn oog viel op het nieuwsbericht van de IGZ dat Goed bestuur een belangrijke succesfactor is voor de kwaliteit in verpleeghuizen. De IGZ beriep zich op het onderzoeksrapport van KPMG. KPMG concludeert dat kwaliteit primair geleverd wordt in de relatie tussen de zorgprofessional en de cliënt waarin aandacht, oprecht luisteren en inspelen op behoeften centraal staan. Hoe kunnen… Read More


Begin september 2017 is de in 2016 herziene Corporate Governance Code wet geworden en treedt in werking met ingang van  1 januari 2018. Dit betekent dat Nederlandse beursvennootschappen verantwoording moeten afleggen over de naleving van de  Code in het bestuursverslag. De Code moet worden nageleefd conform het beginsel ‘pas toe of leg uit’. De Monitoring… Read More


De zorgsector barst uit zijn voegen van de uitdagingen. Logisch, dat in sommige gevallen bestuurders van zorginstellingen zich afvragen of het niet beter is een uitdaging niet zelfstandig, maar met een partner te realiseren. Een partner die bijvoorbeeld over specialistische (zorg)kennis beschikt waardoor de zorginstelling niet zelf het wiel moet uitvinden en minder risico’s loopt.… Read More


Eind september 2016 is het ambtelijke ontwerp van het wetsvoorstel Wet medezeggenschap cliënten zorginstellingen 2017 (hierna: het Ontwerp) beschikbaar gesteld voor internetconsultatie. Vanuit cliënten(raad)belangenorganisaties en zorgaanbieders (BoZ: Brancheorganisatie Zorg) is  kritiek gegeven op het Ontwerp. Niet geheel verrassend overigens, want over de belangen en positie van cliënten in de zorg wordt gepassioneerd gesproken. Maar bij… Read More